为全面总结本年度各项工作成效，梳理短板不足，谋划未来发展方向。1月19日，湖塘桥第二实验小学召开2025年度中层干部述职报告会。

会上，各部门负责人依次登台，以务实的态度晒成绩、以清醒的认知找差距、以坚定的决心明思路，全面展现履职担当。课程研发部聚焦教学赛课主线，分享了校级优质课评比组织、教师各级赛事指导的实践与成效，助力教师屡获佳绩；学生指导部紧扣升旗仪式与学生活动，详解红色主题教育、校园艺术节等特色活动的开展思路，以及学生行为评价体系的规范路径；教师发展部围绕职称评定与教师成长，阐述了职称申报专项指导、校本研修活动组织的具体举措；行政支持部统筹会议协调、公文流转等事务，介绍了保障各类校级会议高效有序推进的工作方法；资源保障部严把食材验收关口、优化校园设施条件，说明了食材常态化核验、教学硬件升级改造的落实情况；信息安全部结合年度AI培训部署，汇报了教师AI教学应用专题培训的策划与实施过程。各位中层干部分享成绩时，以具体案例为支撑，谦逊务实；剖析问题时，不回避工作短板，深刻反思推进中的效率瓶颈等问题，还结合岗位实际提出针对性改进思路与下一阶段工作规划，赢得台下教师阵阵掌声。

汇报结束后，朱燕芬校长作总结讲话。她强调，年度考核是对过往工作的客观映照，既要正视得失、总结经验，更要以考核为镜照亮未来发展之路，组织与个人都需在复盘反思中明确方向、凝聚动力；考核过程必须坚守公平公正原则，让每一份付出都得到认可，让每一个短板都能被精准聚焦，以此激励全体干部教师在新的一年里担当作为、奋勇争先。最后，全体教师对各位中层干部进行考核测评，为学校管理优化出力。

此次述职报告会，既是对本学期工作的全面复盘，更是对未来工作的有力谋划。相信在学校领导的正确引领下，在全体教职工的共同努力下，湖塘桥第二实验小学将以更昂扬的姿态、更务实的作风，推动各项工作再上新台阶！

（新闻：陆东雪  拍摄：毛东方  审核：顾飞燕）