为了让教师高效开展学校社团活动，提高业务能力和教学水平，加强沟通交流。2023年2月10日在学校党建办公室召开了二实小精品社团工作会议。

首先吴晓霖主任传达了相关的通知要求，重点提出了三点要求。第一点，教师要建立有效的管理制度，“没有规矩，不成方圆”一切的行动与要求都要在学校的规章制度下进行，因为社团活动的进行时间在早晨，要运用高效的管理手段面对发生的情况。第二点，要建立有效的家校沟通，教育家苏霍姆林斯基曾说过：“最完美的教育是学校和家庭的结合。”只有家校形成合力，才能使孩子更健康、更快乐地成长。每一位老师，都在家校沟通中起着至关重要的作用。由于学生的家长所从事的行业不同，其素质也各不相同，为避免产生不必要的影响，教师应该加强和家长的沟通，及时回复家长的疑问，关注家长的需求，这样才能了解孩子和家庭的情况，从而做出更有针对性的给予指导。第三点，我们应该做一个细心的人，善于观察孩子的一举一动，用一双善于发现孩子亮点的眼睛，给予他们鼓励与正能量的鞭策，而当看到孩子犯错时，用疏导替代指责，让每个孩子得到更好的发展。

接着张彩虹主任完善了会议内容，精品社团的顺利打造，需要有完善的规章制度，同时教师团队应该按时检查，确保其顺利进行。在社团活动开展的过程中，大家看到精彩的瞬间可以记录下来，不仅保留一些美好时刻同时也能从中发现问题解决问题，使社团的打造更上一层楼。最后张主任强化社团梯队建设也是必不可缺的，做一件事情就要把它尽可能做到最好，做出成绩。

随后徐菊副校长对学校校内精品社团提出了三大点要求，一是要怀有大局育人观，全体社团老师要和主课老师统一思想，引导孩子、家长，克服困难，“小我”遵从“大我”，团结一心发挥现有制度的优势。第二，精进团队质量观，定时定点定人，按时间列清单，排计划，设目标，注重氛围打造，发挥空间育人优势。教师个人要常学习、常跟进，常参赛，保持本专业社团在区域的超前性与先进性。第三，提升社团管理观。对学生社团的管理，出勤要考核，时间要保障，思想要统一，任务要协调，奖励要跟进，善用育人小妙招，强化训练显成果。

会议的最后徐校长对全体参会人员寄予了殷切期待，鼓励二实小年轻队伍敢打敢拼，勇毅前行，争优争先，期待精品社团品牌在二实小生根落地。

（文稿：马天啸  摄影：徐文韬  审核：吴晓霖）